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做到疫情防控和有序復工兩手抓兩手硬

發布時間:2020-02-17 點擊次數:2894

這是一場沒有硝煙的戰爭,沒有人是局外人。

這是一場與時間賽跑的戰役,每個人都在努力。

隨著節后“三返”(返工、返崗、返程)的到來,疫情防控形勢越來越嚴峻,天正設計擔當作為,群防群控,積極響應省市政府疫情防控有關要求,嚴格落實中化藍天集團對疫情防控和節后復工準備的總體部署,織密公司防控體系,確保疫情防控和有序復工齊頭并進。

繼1月23日成立公司疫情防控工作組,召開第一次工作組會議和發布一系列通知以來,1月31日上午,公司疫情防控工作組召開第2次微信視頻會議。針對目前新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發展情況,以及即將迎來復工流動大潮的特殊時期,公司董事長、工作組組長萬軍對公司疫情防控工作再部署、再強調、再要求。當日下午,萬軍董事長又主持召開了1月份公司領導班子微信視頻會議,針對目前疫情防控現狀,對公司經營生產、項目現場、員工返杭、防護物資等工作作進一步部署,嚴格要求公司領導抓細、抓實、抓落地。同日,發布《公司疫情防控工作通知(第7號)》。

2月1日,根據《杭州市“冠狀病毒肺炎”防控指揮部令第22號》要求,為進一步保障公司員工健康,公司發布《公司疫情防控工作通知(第8號)》,提醒員工加強自我防護。同時,辦公室組織對公司出租房進行一一排查,切實落實省市和園區疫情防控工作的部署,確保公司疫情防控工作無死角。

2月2日,發布《公司疫情防控工作通知(第9號)》,嚴加防控,明確員工情況報備的責任人,全面落實主體防控責任。

2月5日,召開公司疫情防控工作組第3次微信視頻會議,周密部署復工前的準備工作,科學制定復工方案,扎實推進有序復工。

2月6日,萬軍董事長主持召開2月份公司領導班子微信視頻會議,針對編制復工方案、項目管控、學習周安排、2020年公司經營計劃等進行了安排和部署。

2月10日,召開公司疫情防控工作組第4次微信視頻會議,討論并通過了《公司復工申報工作計劃》,部署公司網上復工申請有關事項,要求各部門配合開展公司復工申報材料的準備工作。

2月11日,萬軍董事長主持召開2月份公司領導班子第2次微信視頻會議,對公司復工的申請、復工后防護、遠程辦公軟硬件、項目多元化開展、資源保障等統籌安排、精準謀劃。會后,陸續發布《關于進一步加強疫情防控和做好復工工作的通知》、《辦公大樓疫情防控復工方案》、《工程項目疫情防控復工方案》、《有關近期遠程辦公中遇到的IT問題匯總解答》,為公司的疫情防控和有序復工準備劃重點、筑保障。

2月13日,迎接西湖區蔣村街道對公司辦公大樓現場物資準備情況的檢查。當日,召開公司疫情防控工作組第5次微信視頻會議,堅持“安全有序、梯度推進、全程管控、分批復工”的原則,部署編制復工后員工上班注意事項和公司復工上班管理辦法等工作,做到“上班前有準備、上班途中有秩序、上班后有管控”,扎實做好公司疫情防控和有序復工工作,確保平穩過渡并逐步恢復正常生產經營秩序。

2月15日,召開公司2月份經營工作會暨復工準備微信視頻會議。萬軍董事長全面部署員工有計劃的分批復工、充分有序的復工準備、做細做實復工后的疫情防控等各項工作。要求各級領導時刻繃疫情防控這根弦,有序推進復工復產。由此正式吹響了公司分批復工的集結號。

疫情當前,天正設計積極履職擔當,制定周密的復工防控方案和防控措施,堅決抓實抓細各項疫情防控舉措,全力保障廣大員工安全和健康,做到疫情防控和有序復工兩手抓、兩手硬。天正人將以“科學至上”為引領,秉承“超前、效率、創新”的發展理念,在特殊時期更要突出“創新為先,效率為重”,憑借著智慧和勤奮,只爭朝夕,不負韶華,堅定信心努力完成全年目標任務,在打贏疫情阻擊戰中踐行初心使命。